Все кейсы
Работа с холодной базой B2B amoCRM Sipuni Холодная база Интеграция телефонии Аналитика продаж

Как производителю работать с холодной базой?

Настройка amoCRM для производственного предприятия. Организация работы с холодной базой. Настройка IP телефонии, в том числе подключение сотовых телефонов.

Норд Пак – предприятие, специализирующееся на производстве картона, а также на изготовлении упаковок для производств и розничных магазинов, в том числе нестандартных размеров. Компания существует уже более 10 лет. Имеет более 1 500 клиентов по всей России. Норд Пак является основным поставщиком бесконечного картона для мебельных производств в РФ.

Как производителю работать с холодной базой?

О клиенте и задаче

«Норд-Пак» — производственно-оптовое предприятие. Это типовой для производственного и оптового B2B сценарий: небольшой поток входящих обращений, но большая база холодных контактов и значительная база постоянных клиентов, с которыми важно системно поддерживать связь.

К нам обратился сам владелец бизнеса с двумя запросами: наладить работу с холодной базой и выстроить процесс повторных коммуникаций с компаниями, которые уже совершали закупки. До внедрения единой системы работы с клиентами не было: контакты и история взаимодействия нигде не сохранялись, а основной потенциал роста — грамотные коммуникации с холодной базой — не использовался.

Что было до проекта

Что было до проекта

Для оптового бизнеса с большой базой контактов отсутствие CRM означает упущенные продажи: с холодными не работают, а активных теряют.

1

Холодная база простаивала

Большая база потенциальных клиентов, с которой не было возможности системно работать.
2

Активная база без коммуникаций

С текущими клиентами нужно поддерживать регулярную связь, но инструмента для этого не было.
3

Нет системы работы с клиентами

Продажи велись без единой CRM — процессы не были выстроены.
4

История не сохранялась

Взаимодействие с клиентами нигде не фиксировалось, данные терялись.

Задачи

  • Внедрить amoCRM как единую систему работы с клиентами.
  • Настроить процессы и воронку для холодного обзвона.
  • Настроить воронки для работы с активными клиентами по типам закупок.
  • Обеспечить фиксацию всех контактов и истории взаимодействия.
План решения

Как мы это сделали

Основная точка роста для такого бизнеса — грамотные коммуникации с базой. Мы выстроили под это воронки и инструменты отдела продаж.

01

Воронка для холодной базы

Выгрузили существующую базу потенциальных клиентов, настроили воронку обзвона, подключили телефонию и фиксацию всех контактов и истории.
Результат этапа: Холодная база в работе
02

Воронки для активных клиентов

Настроили отдельные воронки: для постоянных периодических закупок, для ниши (мебель) и для работы с дистрибьюторами.
Результат этапа: Все контакты и история в CRM
03

Мобильная телефония

Интегрировали телефонию с сотовыми менеджеров — они принимают звонки и решают вопросы клиентов оперативно, даже находясь не за компьютером.
Результат этапа: Управляемый отдел продаж
04

Фильтры, выборки и аналитика

Добавили фильтры и создание выборок для точной работы с разными типами клиентов, настроили систему аналитики для управления отделом продаж.
01 / Несколько воронок под разные типы клиентов

Универсальная воронка не подходит оптовому бизнесу, где клиенты ведут себя по-разному. Поэтому работу разделили по типам клиентов, и для каждого настроили свою логику:

  • Холодная база — воронка обзвона с фиксацией каждого контакта и результата.
  • Периодические закупки — воронка для клиентов, которые закупают регулярно: важно вовремя инициировать повторную сделку.
  • Нишевые клиенты — отдельная воронка под специфику ниши (мебель).
  • Дистрибьюторы — воронка под особенности работы с дистрибьюторской сетью.

Такое разделение позволило менеджерам точнее коммуницировать с каждым типом клиента, а руководителю — видеть прозрачную аналитику по каждому направлению.

Несколько воронок под разные типы клиентов

Продолжение сотрудничества

Работа в amoCRM оказалась для менеджеров «Норд-Пак» настолько удобной, что компания обратилась к нам повторно — уже с проектом внедрения amoCRM для отдела снабжения. Это лучший показатель результата: клиент не просто принял систему, а решил масштабировать подход на другие подразделения.

Результаты в цифрах

Результаты

Внедрение amoCRM превратило разрозненную работу с клиентами в управляемую систему продаж с проработанной холодной и активной базой.

Рост активной базы
Значительный рост числа активных клиентов за счёт системной работы с холодной базой.
Проще работа менеджеров
Часть процессов автоматизирована; мобильная телефония повысила качество обработки звонков и лояльность клиентов.
Прозрачные процессы
Настроенная аналитика сделала бизнес-процессы прозрачными и управляемыми.
Доверие клиента
Компания вернулась за вторым проектом — внедрением amoCRM для отдела снабжения.

Итог

Для производственно-оптового бизнеса главный ресурс — клиентская база, и именно её «Норд-Пак» перестал терять. Разделение воронок по типам клиентов, работа с холодной базой и мобильная телефония превратили продажи в управляемый процесс, а удобство системы привело клиента к нам за вторым проектом.

Хотите такой же результат?

Оставьте заявку — наш эксперт проведёт аудит вашей CRM и расскажет, как получить максимум от amoCRM. Бесплатно, без обязательств.

Получить консультацию

Другие кейсы

Все кейсы →
Автоматизация продаж школы программирования для детей
Автоматизация продаж школы программирования для детей
Подключены все активные каналы коммуникации с клиентами, что позволило фиксировать и обрабатывать до 100% входящих заявок. Автоматизирована отправка напоминаний на основании даты, записанной в карточке сделки. Запущен процесс работы по возвращению отказавших ранее клиентов.
Выходим за пределы продаж: Как организовать работу отдела снабжения в amoCRM
Выходим за пределы продаж: Как организовать работу отдела снабжения в amoCRM
Настройка amoCRM для отдела снабжения производственной компании. Сделали процесс закупки более прозрачным и контролируемым.
amoCRM для магазина автозапчастей
amoCRM для магазина автозапчастей
Решили проблему потери заявок: теперь фиксируется 100% входящих обращений. База клиентов заказчика  увеличилась почти в пять раз, управление бизнесом стало прозрачным, работа менеджеров - удобной и более эффективной.